• Die meisten Nachrichten – Personen, an die Sie in den letzten sieben Tagen die meisten Nachrichten gesendet oder auf die meisten in Bereichen geantwortet haben.

• Top-Mitarbeiter – Personen, mit denen Sie in den letzten sieben Tagen die meiste Zeit mit Nachrichten und Meetings verbracht haben.

• Neue Mitarbeiter – Personen, die Sie in den letzten sieben Tagen zum ersten Mal Nachrichten ausgetauscht oder sich getroffen haben.

• In den Nachrichten – Personen, die in den letzten 30 Tagen in den Nachrichten erwähnt wurden.

• Neue Inhalte – Personen, die in den letzten 30 Tagen zu internen Blogs oder anderen internen Websites mit geposteten Inhalten beigetragen haben.

• Neuer Titel – Personen, die in den letzten 30 Tagen befördert oder eine neue Stellenbezeichnung erhalten haben.

• Neuer Manager – Personen, die in den letzten 30 Tagen den Manager gewechselt haben.

• Neuer Standort – Personen, die in den letzten 30 Tagen einen Arbeitsstandort verschoben haben.

• Enge Verbindungen – Personen, mit denen Sie am häufigsten zusammengearbeitet haben.

• Bekannte Verbindungen – Personen, mit denen Sie im Durchschnitt zusammenarbeiten.

• Entfernte Verbindungen – Personen, mit denen Sie selten zusammenarbeiten.

• Verbindungsstärke: Ihre Verbindungstrends mit Personen in den letzten 12 Wochen.

• Die 10 besten Mitarbeiter – Personen, mit denen Sie am häufigsten zusammenarbeiten.

Es werden für jede Person individuelle Karten angezeigt, die Ihre Zusammenarbeitsstatistiken anzeigen.

Um jemanden zu entfernen, fahren Sie mit dem Finger über das zugehörige Profil, und klicken Sie auf Aus Kontakt entfernen.

• Alle Meetings – Sehen Sie sich Ihre Interaktion mit Ihren direkt unterstellten Mitarbeitern an in:

  • Alle Meetings

  • Einzel-Meetings

  • Gruppen-Meetings

  • Alle Nachrichten

  • Einzelnachrichten

  • Gruppennachrichten

• Letzte Woche – Statistiken für verschiedene Zeiträume, einschließlich:

  • Letzte Woche

  • Letzte 4 Wochen

  • Letzte 8 Wochen

  • Letzte 12 Wochen

• Wöchentlich

• Alle 2 Wochen

• Monatlich

• Pünktlich beigetreten: Die Grafik stellt das Verhältnis der Meetings dar, denen Sie über den ausgewählten Zeitraum beigetreten sind. Bei einigen Meetings wird die Startzeit des Meetings berechnet, ab der die erste Person beitritt. Der 2-5 Teil ist das Verhältnis der Meetings, dem Sie beigetreten sind, zwischen 2 und 5 Minuten nach dem Ende. Das Verhältnis von Meetings, an dem Sie 5 Minuten oder mehr zu spät beigetreten sind, beträgt über 5 Minuten.

• Pünktlich beendet: Die Grafik stellt das Verhältnis der Meetings dar, bei denen Sie Gastgeber sind, die vor oder innerhalb von zwei Minuten der angesetzten Endzeit des Meetings beendet wurden. Der 2-5-Minuten-Teil ist das Verhältnis der von Ihnen veranstalteten Meetings, die zwischen 2 und 5 Minuten nach der geplanten Endzeit beendet wurden.

• Video an – Der Prozentsatz der Meetings im ausgewählten Zeitraum, in dem Ihr Video während Meetings war.

• Nachrichten während Meetings – Der Prozentsatz der Meetings im ausgewählten Zeitraum, in dem Sie während Ihrer Meetings 6 oder mehr Nachrichten gesendet haben, was angibt, wie fokussiert Sie in Ihren Meetings sind.

• Meeting-Tagesordnungen – Der Prozentsatz der Meetings, bei denen Sie Gastgeber waren und zu denen Sie Tagesordnungen hinzugefügt haben. Tagesordnungen werden als zusätzlicher Text erfasst, den Sie zur Kalender-Einladung hinzufügen.

• Meetings, die Sie während der Arbeitszeit anderer angesetzt haben – Der Prozentsatz der Meetings, bei denen Sie Gastgeber waren, die nicht während der ruhigen Stunden eines anderen Teilnehmers stattfanden.

  Sie können Ihre eigenen persönlichen Ziele festlegen, indem Sie neben jeder Grafik auf Ziel festlegen klicken und den Prozentsatz für Ihre Ziele anpassen. Sie können Ihr Ziel ändern und aktuelle Trends anzeigen, indem Sie sich die Insight-Karten rechts von jeder Grafik ansehen.

• Hinzufügen von Tagesordnungen zu Meetings in den Kalender-Einladungen, die aktuell keine haben.

• Terminieren Sie Meetings neu, die mit den Ruhezeiten Ihrer Teilnehmer in Konflikt stehen.

• Meetings während der Arbeitszeit

• Meetings während ruhiger Stunden

• Übergreifende Meetings in ruhigen Stunden

• Meetings

• Potentielle Fokuszeit

• Angesetzte Fokuszeit