حدود النظام في مركز اتصال Webex
list-menuهل لديك ملاحظات؟

تسرد هذه المقالة حدود تكوين النظام لكافة الكيانات في مركز اتصال Webex.

الجدول 1. حدود النظام القصوى لكيانات التكوين والسمات

كيانات التكوين

سمة الكيان

الحد الأقصى المسموح به للمستأجرين

مواقع

نشيط

300

فرق العمل

قائم على الوكيل

3000

فرق العمل

قائم على الوكيل - المستخدمون

100

فرق العمل

قائم على السعة

100

فرق العمل

قائم على السعة - نشط

50

فرق العمل

قائم على السعة - غير نشط

100

كود مساعد

خامل

1000

الرموز المساعدة

اختتام

1000

نقاط الدخول

نشيط

6000

نقاط دخول الساعة

نشيط

1000

المستخدمون*

نشيط20000

مستخدمون

المشرفون

3000

مستخدمون

فرق العمل

50

ملفات تعريف الوسائط المتعددة

نشيط

150

تخطيطات سطح المكتب

نشيط

200

المهارات

نشيط1000

المهارات

النص

200

المهارات

طول النص

50

المهارات

حدود التعداد

200

المهارات

طول التعداد

50

ملفات تعريف المهارات

9000

ملفات تعريف المهارات

المهارات

50

قوائم الانتظارمتطلبات المهارة 50
قوائم الانتظارنوع التوجيه القائم على المهارات500
قوائم الانتظارنوع التوجيه المستند إلى الفريق10500

المتغيرات العالمية

نشيط

5000

قاعدة العتبة

نشيط

1000

ملفات تعريف سطح المكتب

نشيط

1500

ملفات تعريف سطح المكتب

الحد الأقصى لمهلة الإغلاق التلقائي

600000 مللي ثانية

ملفات تعريف سطح المكتب

الرموز الإضافية - رموز الاختتام

50

ملفات تعريف سطح المكتب

الرموز الإضافية - الرموز الخاملة

50

ملفات تعريف سطح المكتب

أهداف النقل

150

ملفات تعريف سطح المكتب

فرق الأصدقاء

150

ملفات تعريف سطح المكتب

خطط الاتصال

10

ملفات تعريف سطح المكتب

معايير التحقق من رقم طلب الوكيل

10

ملفات تعريف سطح المكتب

قوائم انتظار الإحصاءات القابلة للعرض

100

ملفات تعريف سطح المكتب

فرق الإحصاء القابلة للعرض

100

ملفات تعريف المستخدمين

نشيط

1500

ملفات تعريف المستخدمين

حقوق الوصول - المواقع

20

ملفات تعريف المستخدمين

حقوق الوصول - الفرق

100

ملفات تعريف المستخدمين

حقوق الوصول - نقاط الدخول

50

ملفات تعريف المستخدمين

حقوق الوصول - قوائم الانتظار

250

إستراتيجية التوجيه

عالمي

200

إستراتيجية التوجيه

نقاط دخول عالمية

500

إستراتيجية التوجيه

لكل نقطة دخول

20

الأرقام التي تم الاتصال بها

نقطة دخول

15000

الأرقام التي تم الاتصال بها

لكل نقطة دخول

500

قائمة انتظار خدمة الاتصال

واردة

11000

قائمة انتظار خدمة الاتصال

الصادرة

5000

قائمة انتظار خدمة الاتصال

مجموعات التوزيع

20

قائمة انتظار خدمة الاتصال

مجموعات التوزيع - الفرق

50

قائمة انتظار خدمة الاتصال

مجموعات التوزيع - إجمالي الفرق

250

قائمة انتظار خدمة الاتصال

عتبة مستوى الخدمة - الاتصالات الهاتفية

86400 ثانية

قائمة انتظار خدمة الاتصال

حد مستوى الخدمة - الدردشة

86400 ثانية

قائمة انتظار خدمة الاتصال

عتبة مستوى الخدمة - رقمية

604800 ثانية

قائمة انتظار خدمة الاتصال

حد مستوى الخدمة - البريد الإلكتروني

1209600 ثانية

قائمة انتظار خدمة الاتصال

الحد الأقصى للوقت في قائمة الانتظار - الاتصال الهاتفي

86400 ثانية

قائمة انتظار خدمة الاتصال

الحد الأقصى للوقت في قائمة الانتظار - الدردشات

86400 ثانية

قائمة انتظار خدمة الاتصال

الحد الأقصى للوقت في قائمة الانتظار - رقمي

604800 ثانية

قائمة انتظار خدمة الاتصال

الحد الأقصى للوقت في قائمة الانتظار - البريد الإلكتروني

1209600 ثانية

جدول تسجيل المكالمات

لكل قائمة انتظار

20

جدول مراقبة المكالمات

2000

جدول مراقبة المكالمات

قوائم الانتظار

250

جدول مراقبة المكالمات

مواقع

20

جدول مراقبة المكالمات

فرق العمل

100

جدول مراقبة المكالمات

وكلاء

500

جدول تسجيل المكالمات

مواقع

20

جدول تسجيل المكالمات

فرق العمل

100

جدول تسجيل المكالمات

وكلاء

500

دفتر العناوين

3000

دفتر العناوين

إدخالات

6000

دفتر العناوين

إجمالي الإدخالات

100000

واجهة المستخدم الخارجية ANI

400

واجهة المستخدم الخارجية ANI

الإدخال

200

واجهة المستخدم الخارجية ANI

إجمالي الإدخالات

2000

ملف صوتي

17250

ملف صوتي

الحجم بالبايت

5242880

ملف صوتي

الحجم الإجمالي بالبايت

2097152000

مراقبة المكالمات

لوحة التحكم - قوائم الانتظار

250

مراقبة المكالمات

لوحة التحكم - الفرق

100

مراقبة المكالمات

لوحة التحكم - الوكلاء

500

إدارة التسجيل

قوائم الانتظار

250

إدارة التسجيل

مواقع

20

إدارة التسجيل

فرق العمل

100

إدارة التسجيل

وكلاء

500

إدارة التسجيل

رموز الاختتام

50

إدارة التسجيل

وسوم

50

مراقبة المكالمات

الحد الأقصى للجلسات المتزامنة

2000

الحد الأقصى لجلسات المشرف المتزامنة

الحد الأقصى لجلسات المشرف المتزامنة

1000

ساعات الأعمال

5000

التخطي

التخطي

5000

قائمة العطلات

5000

ساعات الأعمال

ساعات العمل

50

التخطي

التخطي

100

قائمة العطلات

150

عدد الموصلات

لكل نوع موصل

لا يوجد حد أقصى للعدد الإجمالي للموصلات؛ ومع ذلك، فإن كل نوع موصل له حد أقصى خاص به.

  • Webex Experience Management— 1
  • موصل مخصص - 10
  • ساليسفورس - 5
  • جوجل CCAI - 10
  • مركز اتصال Webex— 5
  • أحضر وكيلك الافتراضي الخاص - 5
  • ميكروسوفت دايناميكس 365 — 10

تكوين CCAI

100

* يدعم مركز اتصال Webex عددًا غير محدود من الوكلاء المتزامنين على مستوى المؤسسة.

الجدول 2. حدود النظام القصوى للفلاتر

التطبيق/الميزة

كيان مزود بفلاتر

وصف

الحد الأقصى المسموح به

إدارة التسجيل

قوائم الانتظار

الحد الأقصى لعدد الفلاتر لقوائم الانتظار.

250

مواقع

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للمواقع.

20

فرق العمل

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للفرق.

100

وكلاء

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للوكلاء.

500

رموز الاختتام

الحد الأقصى لعدد الفلاتر لرموز التلخيص.

50

وسوم

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للعلامات.

50

جداول تسجيل المكالمات

مواقع

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للمواقع.

20

فرق العمل

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للفرق.

100

وكلاء

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للوكلاء.

500

لوحة مراقبة المكالمات

قوائم الانتظار

الحد الأقصى لعدد الفلاتر لقوائم الانتظار.

250

فرق العمل

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للفرق.

100

وكلاء

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للوكلاء.

500

جداول مراقبة المكالمات

قوائم الانتظار

الحد الأقصى لعدد الفلاتر لقوائم الانتظار.

250

مواقع

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للمواقع.

20

فرق العمل

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للفرق.

100

وكلاء

الحد الأقصى لعدد الفلاتر للوكلاء.

500

تحتوي الكيانات المدرجة على حد أقصى لعدد الأحرف التي يمكن استخدامها لحقل الاسم.

  • نقطة دخول

  • قائمة الانتظار

  • نقطة دخول خارجية

  • قائمة الانتظار الخارجية

  • موقع

  • فريق

  • مستخدمون

  • ملفات تعريف المستخدم

  • أنواع العمل

  • كود مساعد

  • ملفات تعريف سطح المكتب

  • دفتر العناوين

  • واجهة المستخدم الخارجية ANI

  • تعريف المهارات

  • ملف تعريف المهارة

  • تعيينات نقطة الدخول

  • ملفات صوتية

يسرد الجدول حدود التكوين المدعومة للتوجيه ووضع قائمة الانتظار. الحدود النشطة هي الحدود القابلة للتشغيل للتكوينات للعمل على النحو الأمثل. الحدود القصوى هي حدود الحد الأدنى للتكوينات للعمل بأقصى سعة. نوصي باستخدام قيم التكوين الموجودة ضمن المعلمات المذكورة في عمود الحد الأقصى من هذا الجدول.

الجدول 3. حدود التكوين النشطة والحد الأقصى

التكوينات

حدود نشطة

الحد الأقصى لعدد الوكلاء للفريق

50

الحد الأقصى لعدد الوكلاء المتزامنين للفريق10000

الحد الأقصى لعدد الفرق لمجموعة توزيع المكالمات

50

الحد الأقصى لمجموعات توزيع المكالمات في قائمة الانتظار

20

الحد الأقصى لعدد الفرق في قائمة الانتظار، عبر جميع مجموعات توزيع المكالمات

250

الحد الأقصى لعدد الوكلاء لقائمة الانتظار (الحد الأقصى للوكلاء في الفريق x الحد الأقصى للفرق لمجموعة توزيع المكالمات x الحد الأقصى لمجموعات توزيع المكالمات في قائمة الانتظار)

500

الحد الأقصى للوقت في قائمة الانتظار (صوت)

يوم واحد

المهارات القصوى لملف تعريف المهارات

50

الحد الأقصى لعدد الفريق القائم على القدرات

100

الحد الأقصى للفرق القائمة على السعة للمؤسسة

50

الحد الأقصى لعدد المكالمات المتزامنة للفرق القائمة على القدرات (الحد الأقصى لعدد الفريق القائم على السعة × الحد الأقصى لعدد الفرق القائمة على القدرات للمؤسسة)

5000

متطلبات المهارة القصوى لجهة اتصال

10

الحد الأقصى لعدد المكالمات المتزامنة لمراقبة المكالمات

2000

جميع الحملات الخارجية (التمهيدية والتدريجية) للمؤسسة

100

الحد الأقصى لعدد الوكلاء في الحملة

500

حدود الحلقة الذاتية لأنشطة Flow Designer

تم تحديد حدود الحلقة الذاتية التالية المحددة من قبل النظام للأنشطة المختلفة داخل Flow Designer. تعمل هذه الحدود كحماية ضد الأخطاء المنطقية الناتجة عن الحلقات غير المقصودة، مما يضمن عدم فشل هذه الأخطاء بصمت.

التكوينات

حد الحلقة الذاتية

رد الاتصال10
جهة اتصال قائمة الانتظار100
النقل الأعمى10
قطع الاتصال0
قائمة الانتظار إلى الوكيل100
معلومات قائمة الانتظار المتقدمة1500
تصعيد مجموعة توزيع المكالمات750
تعيين معرف المتصل100
التحكم في التسجيل10
سجل10
النقل المُجسّر75
تحليل تقدم المكالمات10
جمع الأرقام100
ردود الفعلV210
قائمة طعام100
تعيين أولوية الاتصال100
جدولة معاودة الاتصال10
ابدأ بث الوسائط20
تحميل الصوت3
وكيل افتراضي50
الوكيل الافتراضي V250
هل كان هذا المقال مفيدًا؟
هل كان هذا المقال مفيدًا؟