Porównanie kart KPI w pulpicie nadzorcy i w analizatorze
Karty KPI na pulpicie nadzorcy mają kilka kluczowych różnic w stosunku do kart KPI w analizatorze. W tej tabeli przedstawiono karty KPI w aplikacji Supervisor Desktop i odpowiadające im karty KPI w narzędziu Analyzer.
Karty KPI pulpitu kierownika |
Karty KPI analizatora |
---|---|
Trwające kontakty |
W analizatorze nie istnieje żadna równoważna karta. |
Kontakty w kolejce |
Podsumowanie centrum kontaktu — czas rzeczywisty (kontakty w kolejce) |
Najdłuższy kontakt obecnie w kolejce |
Podsumowanie centrum kontaktu — czas rzeczywisty (najdłuższy kontakt obecnie w kolejce) |
Całkowita liczba obsłużonych kontaktów |
Przegląd centrum kontaktu — w czasie rzeczywistym (całkowita liczba obsłużonych kontaktów) |
Średni poziom usługi |
Przegląd centrum kontaktu — czas rzeczywisty (średni poziom usługi) |
Średni czas obsługi |
Przegląd centrum kontaktu — czas rzeczywisty (średni czas obsługi) |
Całkowita liczba porzuconych kontaktów |
Przegląd centrum kontaktu — w czasie rzeczywistym (całkowita liczba porzuconych kontaktów) |
Dane kontaktowe znajdujące się obecnie w kolejce |
Przegląd centrum kontaktu — czas rzeczywisty (szczegóły kontaktów obecnie w kolejce) |
Raport o stanie agenta |
|
Pulpit nadzorcy wyświetla informacje w czasie rzeczywistym, które są agregowane dla bieżącego dnia (od 00:00 godzin w zależności od strefy czasowej ustawionej dla organizacji) dla następujących kart KPI. Informacje te są agregowane z ostatnich 24 godzin w pulpicie nawigacyjnym w czasie rzeczywistym przeglądu centrum kontaktu w portalu zarządzania.
-
Całkowita liczba obsłużonych kontaktów
-
Średni poziom usługi
-
Średni czas obsługi
-
Całkowita liczba porzuconych kontaktów
Filtry
Wpisy dostępne do filtrowania zespołów i kolejek w aplikacji Supervisor Desktop opierają się na bieżącej konfiguracji i autoryzowanych danych dostępu użytkownika.
Wartości filtrów dla zespołów i kolejek w Management Portal to lista jednostek dynamicznie tworzonych na podstawie dostępnych rekordów.
Poniższe karty KPI dotyczą filtrów kolejek i zespołów na pulpicie nadzorcy:
Karty mające zastosowanie do filtrów kolejek |
Karty mające zastosowanie do filtrów zespołów |
---|---|
Kontakty w kolejce |
Trwające kontakty |
Najdłuższy kontakt obecnie w kolejce |
Średni czas obsługi |
Całkowita liczba obsłużonych kontaktów |
Raport o stanie agenta |
Średni poziom usługi |
|
Całkowita liczba porzuconych kontaktów |
|
Dane kontaktowe w kolejce |
|
Formuły
Ta tabela zawiera informacje na temat formuł mających zastosowanie do kart KPI na pulpicie nadzorcy:
Karta KPI |
formuła |
---|---|
Średni poziom usługi |
Średni procent poziomu usługi = (totalContactWithinSla * 100) / totalContactsHandled gdzie |
Najdłuższy kontakt obecnie w kolejce |
Najdłuższy kontakt obecnie w kolejce = CurrentTimeStamp - oldestContactParkedTimeStamp gdzie |
Średni czas obsługi |
Średni czas obsługi = średni czas obsługi gdzie
|
Całkowita liczba obsłużonych kontaktów |
Łączna liczba obsłużonych kontaktów = suma wszystkich kontaktów obsłużonych we wszystkich kolejkach gdzie |
Całkowita liczba porzuconych kontaktów |
Łączna liczba porzuconych kontaktów = suma wszystkich kontaktów porzuconych we wszystkich kolejkach W przypadku danych czasu rzeczywistego liczba |
Ta tabela zawiera informacje o różnicach w formułach między kartami KPI na pulpicie nadzorcy i w analizatorze:
Formuły |
Pulpit kierownika |
Analizator |
---|---|---|
Średni poziom usługi |
Wyliczenie wyklucza połączenia, które zostały w kolejce, ale nie zostały połączone z agentem, ponieważ połączenie zostało rozłączone przed połączeniem z agentem. Takie rozłączone połączenia mogły nie spełniać umowy o poziomie usługi (SLA), jeśli były połączone z agentami. |
Obliczenia obejmują te połączenia, które były w kolejce, ale nie były połączone z agentem, ponieważ połączenie zostało rozłączone przed nawiązaniem połączenia z agentem. Takie rozłączone połączenia mogły nie spełniać umowy SLA, jeśli były połączone z agentami. |
Najdłuższy kontakt obecnie w kolejce |
System oblicza tę wartość na podstawie rzeczywistego czasu, w którym kontakt jest dostępny w kolejce. |
System oblicza tę wartość na podstawie czasu, w którym kontakt dociera do centrum kontaktu. Obliczenie uwzględnia również czas spędzony przez kontakt w systemie interaktywnych odpowiedzi głosowych (IVR) przed dołączeniem do kolejki. |
Średni czas obsługi |
W celu obliczenia tej wartości system uwzględnia czas zawieszenia. |
W tym obliczeniu nie uwzględniono czasu zawieszenia. |
Całkowita liczba obsłużonych kontaktów |
Obliczenie to obejmuje wszystkie połączenia dodane w kolejce i pomyślnie połączone z agentem. |
Obliczenie to nie obejmuje krótkich i rozłączonych połączeń. |
Całkowita liczba porzuconych kontaktów |
Obliczenie to obejmuje wszystkie połączenia, które są w kolejce, ale zakończone przed połączeniem z agentem. Obejmuje również połączenia, które zostały nagle rozłączone. Wyliczenie to nie obejmuje połączeń, które kończą się w trakcie IVR i przed dołączeniem do kolejki. |
Obliczenie to obejmuje połączenia:
Obliczenie to nie obejmuje krótkich i rozłączonych połączeń. |
Opóźnienie danych
W poniższej tabeli porównano opóźnienie odświeżania danych między kartami KPI w aplikacji Supervisor Desktop a odpowiadającymi im kartami KPI w analizatorze:
Pulpit kierownika |
Analizator |
---|---|
System publikuje wydarzenia w czasie rzeczywistym, ponieważ jest to architektura oparta na technologii push. |
Ponieważ jest to architektura oparta na ciągach, interfejs użytkownika analizatora wysyła żądania wyodrębnienia i wyświetlania danych. |