Die KPI-Karten in Supervisor Desktop weisen einige wesentliche Unterschiede zu den KPI-Karten in Analyzer auf. In dieser Tabelle werden die KPI-Karten in Supervisor Desktop und die entsprechenden KPI-Karten in Analyzer aufgeführt.
Supervisor-Desktop-KPI-Karten |
Analysator-KPI-Karten |
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Kontakte in Bearbeitung |
Im Analyzer gibt es keine entsprechende Karte. |
Kontakte in der Warteschlange |
Contact Center-Zusammenfassung – Echtzeit (Kontakte in der Warteschlange) |
Aktuell längster Kontakt in Warteschlange |
Contact Center-Zusammenfassung – Echtzeit (längster Kontakt derzeit in der Warteschlange) |
Erledigte Kontakte, insgesamt |
Contact Center-Übersicht – Echtzeit (Gesamtzahl der bearbeiteten Kontakte) |
Durchschnittliches Serviceniveau |
Contact Center-Übersicht – Echtzeit (durchschnittlicher Servicegrad) |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit |
Contact Center-Übersicht – Echtzeit (durchschnittliche Bearbeitungszeit) |
Gesamtzahl der abgebrochenen Kontakte |
Contact Center-Übersicht – Echtzeit (Gesamtzahl der abgebrochenen Kontakte) |
Kontaktdaten befinden sich derzeit in der Warteschlange |
Contact Center-Übersicht – Echtzeit (Kontaktdetails, die sich derzeit in der Warteschlange befinden) |
Agentenstatusbericht |
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Supervisor Desktop zeigt Echtzeitinformationen an, die für den aktuellen Tag (ab 00:00 Uhr gemäß der für Ihr Unternehmen eingestellten Zeitzone) für die folgenden KPI-Karten aggregiert werden. Diese Informationen werden für die letzten 24 Stunden im Echtzeit-Dashboard „Contact Center Overview“ im Management Portal aggregiert.
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Filter
Die verfügbaren Einträge zum Filtern von Teams und Warteschlangen in Supervisor Desktop basieren auf der aktuellen Konfiguration und den autorisierten Daten für den Benutzerzugriff.
Die Filterwerte für Teams und Warteschlangen im Management Portal sind eine Liste von Entitäten, die dynamisch aus verfügbaren Datensätzen erstellt werden.
Die folgenden KPI-Karten gelten für Warteschlangen- und Teamfilter in Supervisor Desktop:
Karten, die für Warteschlangenfilter gelten |
Karten, die für Teamfilter gelten |
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Kontakte in der Warteschlange |
Kontakte in Bearbeitung |
Aktuell längster Kontakt in Warteschlange |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit |
Erledigte Kontakte, insgesamt |
Agentenstatusbericht |
Durchschnittliches Serviceniveau |
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Gesamtzahl der abgebrochenen Kontakte |
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Kontaktdetails in Warteschlange |
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Formel
Diese Tabelle enthält Informationen zu Formeln, die auf KPI-Karten in Supervisor Desktop anwendbar sind:
KPI-Karte |
Formel |
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Durchschnittliches Serviceniveau |
Durchschnittlicher Service-Level-Prozentsatz = (totalContactWithinSla * 100) / totalContactsHandled Dabei werden |
Aktuell längster Kontakt in Warteschlange |
Längster Kontakt derzeit in der Warteschlange = CurrentTimeStamp – ältester KontaktParkedTimeStamp Dabei ist |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit = Durchschnitt von HandledDuration Dabei ist
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Erledigte Kontakte, insgesamt |
Gesamtzahl der bearbeiteten Kontakte = Summe der gesamten bearbeiteten Kontakte in allen Warteschlangen Dabei ist
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Gesamtzahl der abgebrochenen Kontakte |
Gesamtzahl der abgebrochenen Kontakte = Summe aller abgebrochenen Kontakte in allen Warteschlangen Bei Echtzeitdaten erhöht sich |
Diese Tabelle enthält Informationen zu den Unterschieden in den Formeln zwischen den KPI-Karten in Supervisor Desktop und Analyzer:
Formel |
Supervisor Desktop |
Analyse |
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Durchschnittliches Serviceniveau |
Die Berechnung schließt diejenigen Anrufe aus, die in der Warteschlange standen, aber nicht mit einem Agenten verbunden wurden, da der Anruf getrennt wurde, bevor eine Verbindung zu einem Agenten hergestellt wurde. Solche getrennten Anrufe hätten möglicherweise nicht die Service Level Agreement (SLA) eingehalten, wenn sie mit Agenten verbunden worden wären. |
In die Berechnung werden auch die Anrufe einbezogen, die in der Warteschlange standen, aber nicht mit einem Agenten verbunden wurden, da der Anruf vor der Verbindung mit einem Agenten getrennt wurde. Solche getrennten Anrufe hätten das SLA möglicherweise nicht erfüllt, wenn sie mit Agenten verbunden worden wären. |
Aktuell längster Kontakt in Warteschlange |
Das System berechnet diesen Wert basierend auf der tatsächlichen Zeit, die ein Kontakt in einer Warteschlange verfügbar ist. |
Das System berechnet diesen Wert basierend auf dem Zeitpunkt, zu dem der Kontakt im Contact Center eintrifft. Die Berechnung umfasst auch die Zeit, die der Kontakt in Interactive Voice Response (IVR) verbracht hat, bevor er sich der Warteschlange anschließt. |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit |
Das System berücksichtigt die Haltezeit, um diesen Wert zu berechnen. |
Diese Berechnung schließt die Haltezeit aus. |
Erledigte Kontakte, insgesamt |
Diese Berechnung umfasst alle Anrufe, die sich in der Warteschlange befinden und erfolgreich mit einem Agenten verbunden wurden. |
Diese Berechnung schließt kurze und unterbrochene Anrufe aus. |
Gesamtzahl der abgebrochenen Kontakte |
Diese Berechnung umfasst alle Anrufe, die in der Warteschlange stehen, aber beendet werden, bevor sie mit einem Agenten verbunden werden. Dazu gehören auch Anrufe, deren Verbindung plötzlich unterbrochen wird. Diese Berechnung schließt Anrufe aus, die während IVR und vor dem Einreihen in die Warteschlange enden. |
Diese Berechnung umfasst Aufrufe:
Diese Berechnung schließt kurze und unterbrochene Anrufe aus. |
Datenlatenz
Die folgende Tabelle vergleicht die Latenz für die Datenaktualisierung zwischen den KPI-Karten in Supervisor Desktop und den entsprechenden KPI-Karten in Analyzer:
Supervisor Desktop |
Analyse |
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Das System veröffentlicht Ereignisse in Echtzeit, da es sich um eine Push-basierte Architektur handelt. |
Da es sich um eine Pull-basierte Architektur handelt, sendet die Analyzer-Benutzeroberfläche Anforderungen zum Extrahieren und Anzeigen von Daten. |