Vergleich von KPI-Karten in Supervisor Desktop und Analyzer
Die KPI-Karten in Supervisor Desktop weisen einige wesentliche Unterschiede zu den KPI-Karten in Analyzer auf. In dieser Tabelle werden die KPI-Karten in Supervisor Desktop und die entsprechenden KPI-Karten in Analyzer beschrieben.
Supervisor Desktop KPI-Karten |
KPI-Karten für Analyzer |
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Aktive Kontakte |
Im Analyzer ist keine entsprechende Karte vorhanden. |
Kontakte in Warteschleife |
Contact Center-Zusammenfassung – Echtzeit (Kontakte in Warteschleife) |
Aktuell längster Kontakt in Warteschlange |
Contact Center-Zusammenfassung – Echtzeit (längster Kontakt, der sich derzeit in der Warteschleife befindet) |
Erledigte Kontakte, insgesamt |
Contact Center-Übersicht – Echtzeit (Gesamtzahl der bearbeiteten Kontakte) |
Durchschnittliches Servicelevel |
Contact Center-Übersicht – Echtzeit (durchschnittliches Service-Level) |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit |
Contact Center-Übersicht – Echtzeit (durchschnittliche Bearbeitungszeit) |
Aufgegebene Kontakte, insgesamt |
Contact Center-Übersicht – Echtzeit (Gesamtzahl der abgebrochenen Kontakte) |
Kontaktdaten derzeit in Warteschlange |
Contact Center-Übersicht – Echtzeit (Kontaktdaten, die sich derzeit in der Warteschleife befinden) |
Agentenstatusbericht |
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In Supervisor Desktop werden Echtzeitinformationen für den aktuellen Tag (ab 00:00 Uhr gemäß der für Ihr Unternehmen festgelegten Zeitzone) für die folgenden KPI-Karten aggregiert: Diese Informationen werden für die letzten 24 Stunden im Echtzeit-Dashboard "Kontaktcenter-Übersicht" im Managementportal zusammengefasst.
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Erledigte Kontakte, insgesamt
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Durchschnittliches Servicelevel
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Durchschnittliche Bearbeitungszeit
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Aufgegebene Kontakte, insgesamt
Filter
Die Einträge, die zum Filtern von Teams und Warteschlangen in Supervisor Desktop verfügbar sind, basieren auf der aktuellen Konfiguration und den autorisierten Daten für den Benutzerzugriff.
Die Filterwerte für Teams und Warteschlangen im Managementportal sind eine Liste von Entitäten, die dynamisch aus verfügbaren Datensätzen erstellt wurden.
Die folgenden KPI-Karten können für Warteschlangen- und Teamfilter in Supervisor Desktop verwendet werden:
Karten für Warteschlangenfilter |
Karten für Teamfilter |
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Kontakte in Warteschleife |
Aktive Kontakte |
Aktuell längster Kontakt in Warteschlange |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit |
Erledigte Kontakte, insgesamt |
Agentenstatusbericht |
Durchschnittliches Servicelevel |
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Aufgegebene Kontakte, insgesamt |
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Kontaktdetails in Warteschlange |
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Formel
Diese Tabelle enthält Informationen zu Formeln, die auf KPI-Karten in Supervisor Desktop anwendbar sind:
KPI-Karte |
Formel |
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Durchschnittliches Servicelevel |
Durchschnittlicher Servicelevel-Prozentsatz = (gesamtKontaktinnerhalbsSla * 100) / gesamtKontakteHandled Dabei |
Aktuell längster Kontakt in Warteschlange |
Längster Kontakt, der sich derzeit in der Warteschleife befindet = CurrentTimeStamp – ältesterContactParkedTimeStamp Dabei |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit = Durchschnitt von HandledDuration Dabei ist
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Erledigte Kontakte, insgesamt |
Gesamte bearbeitete Kontakte = Summe der gesamten, über alle Warteschleifen hinweg bearbeiteten Kontakte Dabei ist
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Aufgegebene Kontakte, insgesamt |
Aufgegebene Kontakte insgesamt = Summe der gesamten KontakteAbgebrochen in allen Warteschleifen Mit Echtzeitdaten erhöht sich abandonedCount |
Diese Tabelle enthält Informationen zu Unterschieden in den Formeln zwischen den KPI-Karten in Supervisor Desktop und Analyzer:
Formel |
Supervisor Desktop |
Analyse |
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Durchschnittliches Servicelevel |
In die Berechnung werden die Anrufe ausgeschlossen, die in die Warteschlange eingereiht, aber nicht mit einem Agenten verbunden wurden, da der Anruf getrennt wurde, bevor er zu einem Agenten durchgestellt wurde. Solche getrennten Anrufe hätten möglicherweise nicht dem Service Level Agreement (SLA) entsprochen, wenn sie mit Agenten verbunden worden wären. |
Die Berechnung umfasst jene Anrufe, die in die Warteschleife eingereiht, aber nicht mit einem Agenten verbunden wurden, da der Anruf getrennt wurde, bevor er zu einem Agenten durchgestellt wurde. Solche getrennten Anrufe hätten die SLA möglicherweise nicht erfüllt, wenn sie mit Agenten verbunden worden wären. |
Aktuell längster Kontakt in Warteschlange |
Das System berechnet diesen Wert auf Basis der tatsächlichen Zeit, für die ein Kontakt in einer Warteschleife verfügbar ist. |
Das System berechnet diesen Wert auf Basis des Zeitpunkts, zu dem der Kontakt im Contact Center eintrifft. Die Berechnung umfasst auch die Zeit, die der Kontakt in Interactive Voice Response (IVR) verbracht hat, bevor er in die Warteschleife aufgenommen wird. |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit |
Das System berücksichtigt die Haltezeit für die Berechnung dieses Werts. |
Bei dieser Berechnung wird die Haltezeit nicht berücksichtigt. |
Erledigte Kontakte, insgesamt |
Diese Berechnung umfasst alle Anrufe, die in die Warteschleife gestellt und erfolgreich mit einem Agenten verbunden wurden. |
Diese Berechnung schließt kurze und getrennte Anrufe aus. |
Aufgegebene Kontakte, insgesamt |
Diese Berechnung umfasst alle Anrufe, die in der Warteschleife stehen, aber beendet wurden, bevor sie mit einem Agenten verbunden wurden. Dazu gehören auch Anrufe, die plötzlich getrennt werden. Diese Berechnung schließt Anrufe aus, die während der IVR und vor dem Einreihen in die Warteschlange enden. |
Diese Berechnung umfasst Anrufe:
Diese Berechnung schließt kurze und getrennte Anrufe aus. |
Datenlatenz
Die folgende Tabelle vergleicht die Latenz für zu aktualisierende Daten zwischen den KPI-Karten in Supervisor Desktop und den entsprechenden KPI-Karten in Analyzer:
Supervisor Desktop |
Analyse |
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Das System veröffentlicht Ereignisse in Echtzeit, da es sich um eine Push-basierte Architektur handelt. |
Da es sich um eine Pull-basierte Architektur handelt, sendet die Analyzer-Benutzeroberfläche Anforderungen zum Extrahieren und Anzeigen von Daten. |