управление

Performance в Webex WFO

list-menuОтправить обратную связь?
В этой статье приводится информация об управлении производительностью на Webex WFO для Webex Contact Center Enterprise, Contact Center Enterprise и Contact Center Express.

Управление производительностью — это новое мощное решение, включающее в один опыт коучинг, показатели производительности и разработку операторов.

Функция

Управление Workforce

Управление Workforce

Пакет WFO

Централизованный портал Да Да Да
Панель отчетов с: просмотр расписания Да Нет Да
Панель отчетов с: стандартные показатели WFM KPI Да Нет Да
Панель отчетов с: стандартные показатели QM KPI Нет Да Да
Настраиваемая панель индикаторов KPI Да Да Да
Создание сеансов инструктирования из приложения Да Да Да

Для доступа к управлению производительностью требуется минимум полного WFM, полного QM или пакета WFO. В таблице выше показаны варианты доступности для различных SKU.

Ключевые функции

  • Централизованный портал производительности: единое консолидированное пространство, где:

    • Супервизоры видят производительность на уровне группы по сервисам, недавние оценки и тенденции в KPI.

    • Операторы получают доступ к своим последним результатам оценки, показателям производительности и другим персональным представлениям.

    Это устраняет традиционное разочарование при переключении между несколькими экранами WFM/QM и заменяет разрозненные рабочие процессы на упрощенный концентратор производительности.

    Клиенты с минимумом WFO Bundle и 100 SKU взаимодействий будут видеть автоматическое QM и ручное QM забивание.

    https://wfohelp.com/doc/Content/user-guides/performance-management/home.htm.

  • Просмотр расписания на панели управления производительностью

    • Операторы могут просматривать свое ежедневное/еженедельное расписание.

    • Супервизоры могут видеть собственное расписание и понимать, когда затрачено время на инструктирование или разработки.

    Это помогает операторам подготовиться к коучингу и дает лидерам лучшую ясность в их доступности.

  • Панель отчетов со стандартными показателями WFM и QM: супервизоры получают унифицированную видимость таких показателей, как:

    • AHT

    • Приверженность

    • Contacts Handled (Обработанные контакты)

    • Частота отказов

    • QM оценки и разделов оценок (резолюция, эмпатия, соответствие требованиям и т. д.)

    Это объединение двух исторически отдельных рабочих процессов, т.е. QM идеи и WFM KPIs, в одно представление производительности.

    Клиенты с минимумом WFO Bundle и 100 взаимодействий SKU будут видеть автоматическое QM и ручное QM подсчета.

    https://wfohelp.com/doc/Content/user-guides/performance-management/kpi-dashboard.htm.

  • Настраиваемая панель KPI: супервизоры могут создавать панели отчетов с учетом потребностей своей группы, определяя:

    • Наиболее важные KPIs (AHT, оценка, частота отказов и т. д.)

    • Контрольные показатели для группы по сервисам или для конкретной группы

    • Пути к производительности уникальные для каждой отрасли

    Это поддерживает персональный, выравнивание ролей производительности и ясность в области ожиданий.

    https://wfohelp.com/doc/Content/user-guides/performance-management/settings.htm

  • Настраиваемая панель KPI: супервизоры могут создавать панели отчетов с учетом потребностей своей группы, определяя:

    • Контрольные показатели для группы по сервисам или для конкретной группы

    • Наиболее важные KPIs (AHT, оценка, частота отказов и т. д.)

    • Пути к производительности уникальные для каждой отрасли

    Это поддерживает персональный, выравнивание ролей производительности и ясность в области ожиданий.

    https://wfohelp.com/doc/Content/user-guides/performance-management/settings.htm

Чтобы получить доступ к управлению производительностью, клиенты должны выполнить вход через СВОЙ URL-адрес для конкретного клиента. Дополнительные сведения см. в разделе Webex WFO: URL-адреса , относящиеся к конкретному клиенту, в https://help.webex.com/en-us/article/nhy3hvdb/What%27s-new-for-administrators-in-Webex-Contact-Center-Enterprise.

Была ли статья полезной?
Была ли статья полезной?